Profesionales especialistas

Consultores y Profesionales especialistas

Profesionales especialistas

“El talento externo no es diferente del talento interno cuando se trata de compromiso. Los expertos externos altamente comprometidos son más propensos a contribuir con su mejor trabajo.”

 

¿Por qué utilizar profesionales especialistas en diversas disciplinas?
Para aprovechar al máximo el talento externo, su experiencia y competencias técnicas en distintas áreas e industrias.

– Los Clientes encuentran la competitividad que buscan con fuentes del conocimiento externas basadas en la modalidad de profesionales freelancers que trabajan de forma remota.

– El compromiso de estos profesionales es muy alto, impactando positivamente en su rendimiento y motivación.

– Para ello asesoramos al Cliente a gestionar de forma efectiva la colaboración con freelancers que trabajan en forma remota, siendo importante crear una alineación estratégica, de desempeño, relacional y administrativa con ellos, de tal forma de que ambas partes trabajen en equipo y vean cumplidas a satisfacción sus expectativas.

 

 

 

  • Consultores de apoyo a los departamentos de capital humano.

 

  • Organización Formal:
    • Selección de talento.
    • Assessment Center.
    • Descripción cargos y perfiles por competencias.
    • Evaluación de Desempeño.
    • Gestión del talento.
    • Gestión del rendimiento.

 

  • Gestión del Cambio:
    • Estudio de diagnóstico y detección de brechas.
      • Diseño organizacional.
      • Evaluación de Clima laboral.
      • Desarrollo de estrategias en capital humano.
      • Detección necesidades de capacitación.
      • Estudios de percepción ante el cambio.
      • Diagnóstico de servicio al Cliente.
      • Diagnóstico de cultura organizacional.
      • Evaluación de la eficacia comercial.
    • Intervenciones y entrenamientos.
      • Formación y desarrollo.
      • Desarrollo de liderazgo.
      • Experiencias de aprendizaje relevantes.
      • Talleres temáticos.
      • Programas de generación de valor.
      • Entrenamientos no convencionales.

 

 

  • Interim Managers de distintas especialidades.
  • Expertos en Finanzas.
  • Valoración de empresas.
  • Transformación Digital.
  • Gestión del Cambio.
  • Metodologías ágiles.
  • Ciberseguridad.
  • Comunicación.
  • Estrategia y Negocios.
  • Especialistas en OKR (Objectives and Key Results).
  • Procesos.
  • Operaciones Comerciales.
  • Desarrollo Startups.
  • Lean StartUp.
  • Analistas de Mercados.
  • Consultores Legales.
  • Inteligencia de Negocio.
  • Experiencia de Usuario (UX).
  • Big Data.
  • Inteligencia Artificial.
  • Internet de las cosas.
  • Blockchain.
  • Asesoramiento para trabajar con equipos de manera remota y colaborativa (8TEAL ofrece asesoramiento para la gestión, dirección y el mejor aprovechamiento de los equipos remotos).

“El talento externo no es diferente del talento interno cuando se trata de compromiso. Los expertos externos altamente comprometidos son más propensos a contribuir con su mejor trabajo.”

 

¿Por qué utilizar profesionales especialistas en diversas disciplinas?
Para aprovechar al máximo el talento externo, su experiencia y competencias técnicas en distintas áreas e industrias.

– Los Clientes encuentran la competitividad que buscan con fuentes del conocimiento externas basadas en la modalidad de profesionales freelancers que trabajan de forma remota.

– El compromiso de estos profesionales es muy alto, impactando positivamente en su rendimiento y motivación.

– Para ello asesoramos al Cliente a gestionar de forma efectiva la colaboración con freelancers que trabajan en forma remota, siendo importante crear una alineación estratégica, de desempeño, relacional y administrativa con ellos, de tal forma de que ambas partes trabajen en equipo y vean cumplidas a satisfacción sus expectativas.

 

 

  • Consultores de apoyo a los departamentos de capital humano.

 

  • Organización Formal:
    • Selección de talento.
    • Assessment Center.
    • Descripción cargos y perfiles por competencias.
    • Evaluación de Desempeño.
    • Gestión del talento.
    • Gestión del rendimiento.

 

  • Gestión del Cambio:
    • Estudio de diagnóstico y detección de brechas.
      • Diseño organizacional.
      • Evaluación de Clima laboral.
      • Desarrollo de estrategias en capital humano.
      • Detección necesidades de capacitación.
      • Estudios de percepción ante el cambio.
      • Diagnóstico de servicio al Cliente.
      • Diagnóstico de cultura organizacional.
      • Evaluación de la eficacia comercial.
    • Intervenciones y entrenamientos.
      • Formación y desarrollo.
      • Desarrollo de liderazgo.
      • Experiencias de aprendizaje relevantes.
      • Talleres temáticos.
      • Programas de generación de valor.
      • Entrenamientos no convencionales.

 

 

  • Interim Managers de distintas especialidades.
  • Expertos en Finanzas.
  • Valoración de empresas.
  • Transformación Digital.
  • Gestión del Cambio.
  • Metodologías ágiles.
  • Ciberseguridad.
  • Comunicación.
  • Estrategia y Negocios.
  • Especialistas en OKR (Objectives and Key Results).
  • Procesos.
  • Operaciones Comerciales.
  • Desarrollo Startups.
  • Lean StartUp.
  • Analistas de Mercados.
  • Consultores Legales.
  • Inteligencia de Negocio.
  • Experiencia de Usuario (UX).
  • Big Data.
  • Inteligencia Artificial.
  • Internet de las cosas.
  • Blockchain.
  • Asesoramiento para trabajar con equipos de manera remota y colaborativa (8TEAL ofrece asesoramiento para la gestión, dirección y el mejor aprovechamiento de los equipos remotos).