Carolina SparzaContexto del Proyecto de intraemprendimiento: Cliente quiso iniciar la implementación de acciones de intraemprendimiento en su compañía y para la creación de una estrategia necesitaban incorporar un consultor de apoyo especializado en la materia. Se realizó un retiro de tres días, con varios integrantes de la gerencia y jefaturas de la empresa: El objetivo […]
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Carolina SparzaContexto del Proyecto: Pequeña empresa del sector alimentario en crecimiento necesitó incorporar un profesional experimentado con perfil comercial y directivo y con la misión de trabajar conjuntamente con el Gerente General en el desarrollo del área comercial y en la revisión del modelo actual del área. Hasta ese momento la dirección comercial estaba a […]
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Carolina SparzaContexto del Proyecto: Empresa fabricación textil con distribución y tiendas en toda España y exportación en 18 países precisó implementar una estrategia digital y de social media a nivel nacional e internacional. El Cliente nunca había realizado acciones o campañas digitales a un nivel profesional, por lo que necesitaba de un consultor especialista o un […]
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Carolina SparzaContexto del Proyecto: Grupo hotelero necesitaba desarrollar nuevas competencias para sus equipos precisando de un Consultor que desarrollase el proyecto en dos de sus tres fases. Objetivos del Proyecto: Los objetivos de este proyecto fueron: Facilitar la introspección de los Profesionales de la cadena de hoteles del grupo en España en su realidad […]
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Carolina SparzaContexto del Proyecto: El reto de la empresa era su necesidad de ordenar sus temas financieros a través de la mejora de la gestión financiera. Tiene a Ramón, un Jefe de Administración muy involucrado, que registra la contabilidad correctamente, la tiene bien organizada para presentar a Hacienda, aunque su trabajo es más de carácter […]
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